In de maakindustrie neemt het tempo toe en groeit de druk op mensen, processen en planning.
Tegelijk ontstaan patronen die je als directie niet altijd direct ziet, terwijl ze wel bepalend zijn voor rust, voorspelbaarheid en resultaat.
De QuickScan is een compacte, praktijkgerichte scan van jouw organisatie.
Binnen één dag brengen we in beeld hoe werk, samenwerking en aansturing in de dagelijkse praktijk verlopen.
Het is geen traject en leidt niet tot uitgebreide rapportages.
De QuickScan biedt wél een helder en feitelijk vertrekpunt om te begrijpen waar werk soepel loopt, waar energie verloren gaat en waar gerichte aandacht het meeste effect heeft.
Quick Scan – jouw nieuwe vertrekpunt
De QuickScan is een moment om bewust stil te staan bij hoe jouw organisatie functioneert. Even afstand nemen van de dagelijkse dynamiek om scherp te krijgen wat er werkelijk gebeurt in werk, samenwerking en aansturing. Niet vanuit aannames of plannen, maar op basis van observatie en dialoog.
In één dag ontstaat een feitelijk en gedeeld beeld dat helpt om richting te bepalen en keuzes te maken met vertrouwen. De QuickScan is geen eindoplossing, maar een stevig vertrekpunt om bewust en doelgericht verder te bouwen.
De QuickScan brengt onder andere in beeld:
- hoe werk en processen daadwerkelijk verlopen
- waar samenwerking soepel gaat en waar deze hapertwaar energie verloren gaat of juist vrijkomt
- waar verantwoordelijkheden helder zijn en waar niet
- waar gerichte aandacht het meeste effect kan hebben
Hoe ziet een Quick-Scan-dag eruit?
De QuickScan is opgezet als een overzichtelijke en geconcentreerde dag. Door samen te kijken, vragen te stellen en inzichten te verbinden ontstaat overzicht en samenhang. Dat maakt het mogelijk om aan het einde van de dag gericht vooruit te kijken.
Stap 1 – Verkennen
We starten met een gesprek met directie of MT. Hierin brengen we scherp in beeld wat er speelt, welke vragen leven en waar behoefte aan helderheid is. Dit bepaalt de focus van de dag.
Stap 2 – Meekijken in de praktijk
Vervolgens kijken we mee in de dagelijkse gang van zaken. Op de werkvloer, in overlegmomenten en in de samenwerking tussen teams. Zo ontstaat een realistisch beeld van hoe werk daadwerkelijk verloopt.
Stap 3 – Patronen zichtbaar maken
De observaties brengen we samen en vertalen we naar inzicht. Terugkerende patronen in werk, samenwerking en aansturing worden zichtbaar en bespreekbaar.
Stap 4 – Terugkoppeling en gesprek
Aan het einde van de dag delen we wat is opgevallen. We bespreken waar het goed loopt, waar ruimte zit voor verbetering en welke inzichten helpen om scherper te kiezen.
Stap 5 – Richting bepalen
We sluiten af met een vooruitblik. Wat vraagt op korte termijn aandacht? Waar liggen kansen voor verdere ontwikkeling? Dit geeft houvast voor de periode die volgt.
Wat levert een Quick Scan jou op
De kracht van de QuickScan zit in het samen kijken en begrijpen. Doordat alles in één dag plaatsvindt, ontstaat overzicht en samenhang.
Je krijgt inzicht in:
- waar werk en processen soepel verlopen en waar ze vertragen
- waar teams veel energie kwijt zijn aan afstemming
- hoe verantwoordelijkheden in de praktijk werken
- waar rust en voorspelbaarheid onder druk staan
- waar concrete kansen liggen om gerichter te sturen
Daarnaast laat de QuickScan zien wat de Iedere Dag Beter-aanpak voor jouw organisatie kan betekenen. Niet als abstract model, maar vertaald naar jullie dagelijkse realiteit.
Veel directies ervaren na afloop meer overzicht, scherpere keuzes en een duidelijk vertrekpunt om gericht verder te bouwen.
De QuickScan is bedoeld voor directies en DGA’s van maakbedrijven die hun organisatie professioneel willen blijven ontwikkelen en behoefte hebben aan overzicht, richting en rust, zonder direct een verandertraject te starten.
De QuickScan duurt één dag en vindt plaats binnen jouw organisatie.
De voorbereiding is beperkt.
De uitkomst is een gezamenlijke terugkoppeling en een helder vertrekpunt.
Voor de QuickScan rekenen we geen kosten.
De waarde zit in het inzicht dat ontstaat tijdens de dag.
