De markt is complex, wensen en eisen nemen steeds verder toe en gekwalificeerde mensen zijn schaars. Bovendien vragen de exponentiële toenemende ontwikkelingen om continue innovatie. Hoe kun je als dga of manager zorgen dat je impact blijft maken en je doelen kunt realiseren zonder dat de werkdruk (verder) toeneemt? Hoe creëer je ruimte en energie in je organisatie om iedere dag te verbeteren?

Misschien ben je al bekend met onze Lean & Learn aanpak, heb je al eerste stappen gezet en heb je behoefte aan structuur en begeleiding om consistent en gedegen door te pakken.

Misschien is dit je eerste stap om je ervan te verzekeren dat je organisatie stabieler én wendbaarder wordt.

Onze vierjarige Master in Business Learning (MBL) is een uniek traject dat alle aspecten van de Lean & Learn aanpak omvat met een belangrijke focus op jouw rol als coachend leider.

Leren van de topsport
We kijken in het programma ook naar de topsport waarvan veel te leren valt op het gebied van teamsamenwerking, coachen en performanceverbetering. In veel blokken nodigen we daarom sprekers uit de topsport uit om hun kennis en ervaringen te delen op het podium én op het veld (of in het bad).

Introductie programma MBL

Partner en trainer Rob Smulders licht tijdens deze live preview het programma van de MBL toe. De MBL is opgebouwd in 4 fases:

1. Basic Stability creëren
2. Meten, Analyseren & Experimenteren
3. Innoveren & Fijnslijpen
4. Teamflow creëren

Rob vertelt je meer over de specifieke onderwerpen in deze fases. Het is een interactieve sessie waarin uitgebreid ruimte is om vragen te stellen.

Lees meer over het MBL programma