Ronald Aalbersberg
"Verbeteren gaat veel meer om het ontwikkelen van mensen en teams."
Met alleen het inzetten van methodieken kom je er echt niet. Je wil ervoor zorgen dat continu verbeteren onderdeel wordt van de dagelijkse werkzaamheden. Dat professionals plezier ervaren in verbeteren en daarmee hun werk steeds effectiever én leuker maken. Dat is voor mij dan ook het uitgangspunt als ik als consultant met teams processen en werkwijzes analyseer en verbeter.
Vanuit mijn ervaring in de zorg ben ik gewend om analytisch en kritisch te denken. Ik vind het dan ook leuk om een proces, probleem of verbetervraagstuk te ontleden. Samen met het team te graven naar de grondoorzaak en tot een krachtige aanpak komen, natuurlijk aan de hand van de Iedere-Dag-Beter-aanpak.
In mijn rol als medisch analist bij het Microbiologisch lab van een ziekenhuis kwam in 2006 kwam ik voor het eerste in aanraking met Lean-methodieken. Dat mondde uit in een functie als vaste Lean Adviseur binnen het ziekenhuis. Zo kwam het dat ik in de eerste lichting van de Master in Business Learning stapte. Ondertussen werk ik met veel plezier als consultant en gecertificeerd expert op het gebied van TWI (Training Within Industry) Job Instruction.