Omschrijving

Wil jij als DGA of manager met jouw team transformeren naar een innovatieve en wendbare organisatie? Een organisatie waar mensen met plezier werken? Zonder gedoe? Stap dan in de vierjarige Master in Business Learning (MBL). Je leert de principes van Lean & Learn hanteren en implementeren. Je ontwikkelt een winnende strategie en een team in flow. Onderweg opereer je steeds een stapje beter en pluk je direct de vruchten van de opgedane kennis en ervaringen. Tijdens de MBL komen inzichten uit de topsport, wetenschap en praktijk effectief samen en gaat het in de basis om het creëren van basisstabiliteit, het verhogen van het rendement, het verkorten van doorlooptijden, jouw rol als coach en over teamflow. 

Resultaat
Wat de MBL je oplevert? Een totaal nieuwe organisatie. Tijdens een traject van vier jaar komen we drie keer per jaar drie dagen samen. In totaal zijn dat 12 trainingsblokken. Tussen de blokken door ga je zelf met de thema's en methodieken aan de slag in jouw organisatie. Je zult merken dat je team steeds meer verbeteringen oppakt en dat de sfeer en de resultaten beter worden. Als leidinggevende wordt het steeds makkelijker om je team pro-actief te krijgen. We hebben een aantal video's opgenomen waarin deelnemers vertellen wat de MBL hen en hun organisatie heeft gebracht. Je bekijkt de testimonials hier.

Start nieuwe MBL
In 2021 start er een nieuwe, zevende groep aan de MBL. Heb je interesse om deel te nemen en wil je meer informatie? Neem dan via onderstaande button contact met ons op. We vertellen je graag wat deelname aan dit unieke traject jou en jouw organisatie specifiek oplevert. 

Wil je meer informatie? Neem contact op
Voor wie

De MBL is er voor iedere vooruitstrevende directeur-eigenaar en manager die zich wil bezighouden met de stip op de horizon en met het creëren van goed samenwerkende teams die continu innoveren. Wil jij deel uitmaken van de selectie? Neem dan contact met ons op. We starten met een nieuwe, zevende groep in 2021.

Investering € 12850,- excl. BTW

Dit is de investering per jaar en dit is inclusief voortgangs- en evaluatiegesprekken, diners, overnachtingen en accommodaties.

Inschrijven

Opbouw MBL
Het programma van de MBL is gebaseerd op de vierjarige ‘Olympische Cyclus’ die veel topsportcoaches hanteren; een opbouw die leidt tot maximale prestaties. Achtereenvolgens staan de volgende (ontwikkel)fases centraal:

Fase 1 - Basic Stability
Structuur, rust, overzicht. Het eerste jaar draait om Basic Stability. Wil je kunnen verbeteren, dan zul je eerst de processen duidelijk moeten hebben en de basis op orde. Je gebruikt hiervoor methodieken zoals Lean plannen, Flowborden, VSM en Daily Stands. Aan de hand van deze methodieken, kan je team zelf aan de slag. Zo weten de teamleden precies wat er van ze verwacht wordt, waarom ze hun taken doen en hoe de taken elkaar beïnvloeden. Struikelmomenten worden eerder zichtbaar. Bovendien is structuur het vertrekpunt voor verbetering. Je weet waar je staat en ziet (of beter nog meet) wat een verbetering doet. Basic Stability minimaliseert ad hoc handelen, dubbel werk, herstelwerk en inefficiënt werk.

Fase 2 - Meten en innoveren
Als je de basis op orde hebt, dan is er ruimte om te gaan innoveren en experimenteren. Om met de juiste zaken aan de slag te gaan, ga je eerst meten. Zo weet je waar je verbeterpunten liggen en waar je grote slagen kunt maken. Denk bij innovaties ruimer dan aan technische vernieuwingen. Het gaat om slimmer te werken en om sociale innovatie, zoals het werken in multidisciplinaire teams, het slimmer inrichten van processen en het werken op basis van one-piece-flow (stuk-voor-stuk productie).

Fase 3 - Verbeteren en fijnslijpen
Iedere innovatie en grote verandering gaat gepaard met ‘kinderziektes’. Die strubbelingen geven bij management en team nog wel eens de neiging om terug te gaan naar het oude patroon. Daarom is het zaak om in jaar drie de innovaties te verfijnen. Stapsgewijs alle oneffenheden gladstrijken en ervoor zorgen dat de nieuwe manieren van werken tot in de puntjes kloppen en lekker gaan draaien. Dit realiseer je door te zorgen voor een dagelijkse of wekelijkse verbeterroutine (Kaizens), en werk je toe naar teams die verbeteringen zelfstandig signaleren en doorvoeren.

Fase 4 - Flow
Wanneer de vernieuwde processen lekker lopen, ga je in het vierde jaar echt verschil maken. Je gaat toewerken naar flow, de optimale presterende staat. Daarvoor ga je de communicatie in je team naar een hoger niveau tillen en ga je onder andere aan de slag met teamdynamieken - zoals MBTI en systemisch werk. Oog voor de menselijke maat, stimuleert het enthousiasme en de motivatie van teamleden en vormt samen met heldere en uitdagende doelen en een collectieve ambitie, voorwaarden om teamflow te bereiken.

Kernteam en gasttrainers MBL
De Master in Business Learning wordt gegeven door het kernteam, dat bestaat uit Erik Giebels, Rob Smulders, Coen Kweens en Marc Lammers (MBL trainer en voormalig olympisch hockeycoach). Dit team wordt verder aangevuld met gasttrainers en sprekers, zoals ondernemers, wetenschappers, bedrijfsfilosofen én topsporters en -coaches, zoals Dennis van der Geest, Anky van Grunsven en Robin van Gaalen.

 

Voor installateurs: via Wij Techniek kun je subsidie aanvragen voor dit traject. 

Voor wie

De MBL is er voor iedere vooruitstrevende directeur-eigenaar en manager die zich wil bezighouden met de stip op de horizon en met het creëren van goed samenwerkende teams die continu innoveren. Wil jij deel uitmaken van de selectie? Neem dan contact met ons op. We starten met een nieuwe, zevende groep in 2021.

Investering € 12850,- excl. BTW

Dit is de investering per jaar en dit is inclusief voortgangs- en evaluatiegesprekken, diners, overnachtingen en accommodaties.

Inschrijven