Omschrijving

Een complete Lean & Learn transformatie in vier jaar

Smaken Lean & Learn naar meer en wil jij als directeur of leidinggevende met je team écht transformeren in een Lerende Organisatie? Stap dan in de vierjarige Master in Business Learning (MBL). Je leert de principes van Lean & Learn hanteren en implementeren. Je ontwikkelt een winnende strategie en een team in flow. Onderweg opereer je steeds een stapje beter en pluk je direct de vruchten van de opgedane kennis en ervaringen. Tijdens de MBL komen inzichten uit de topsport, wetenschap en praktijk effectief samen. Daarbij staan vijf zaken centraal:

  • Het verhogen van het rendement 
  • Het verkorten van doorlooptijden 
  • Persoonlijke en organisatorische vitaliteit 
  • Jouw rol als coach
  • Teamflow

In mei/juni 2020 start er een nieuwe MBL groep. Wil jij deel uitmaken van de selectie? Meld je dan aan voor de MBL Preview met Marc Lammers. We vertellen je dan graag meer over het traject. 

Hieronder zie je het filmpje dat we maakten voor de huidige groep deelnemers.

Wil je meer informatie? Neem contact op

Resultaat

De MBL levert je een totaal nieuwe organisatie op. Al gedurende het programma zul je merken dat je team steeds meer verbeteringen oppakt en dat de sfeer en de resultaten beter worden. Als leidinggevende wordt het steeds makkelijker om je team pro-actief te krijgen.

In onderstaand filmpje hoor je diverse directeuren en leidinggevenden vertellen over hun ervaringen met de MBL. Je kunt ook nog aparte testimonials bekijken. 

Opbouw MBL

Het programma van de MBL is gebaseerd op de vierjarige ‘Olympische Cyclus’ die veel topsportcoaches hanteren; een opbouw die leidt tot maximale prestaties. Achtereenvolgens staan de volgende (ontwikkel)fases centraal:

Voor wie

De MBL is er voor iedere vooruitstrevende directeur-eigenaar, manager of leidinggevende die zich wil bezighouden met de stip op de horizon en met het creëren van goed samenwerkende teams die continu innoveren. Wil jij deel uitmaken van de selectie? Neem dan contact met ons op. We starten met een nieuwe, zesde groep in mei/juni 2020.

Investering € 12850 per jaar,- excl. BTW

Dit is inclusief voortgangs- en evaluatiegesprekken, diners, overnachtingen en accommodaties en exclusief BTW.

Inschrijven

Fase 1 - Basic Stability
Structuur, rust, overzicht. Het eerste jaar draait om Basic Stability. Wil je kunnen verbeteren, dan zul je eerst de processen duidelijk moeten hebben en de basis op orde. Je gebruikt hiervoor methodieken zoals Lean plannen, Flowborden, VSM en Daily Stands. Aan de hand van deze methodieken, kan je team zelf aan de slag. Zo weten de teamleden precies wat er van ze verwacht wordt, waarom ze hun taken doen en hoe de taken elkaar beïnvloeden. Struikelmomenten worden eerder zichtbaar. Bovendien is structuur het vertrekpunt voor verbetering. Je weet waar je staat en ziet (of beter nog meet) wat een verbetering doet. Basic Stability minimaliseert ad hoc handelen, dubbel werk, herstelwerk en inefficiënt werk.

Fase 2 - Meten en innoveren
Als je de basis op orde hebt, dan is er ruimte om te gaan innoveren en experimenteren. Om met de juiste zaken aan de slag te gaan, ga je eerst meten. Zo weet je waar je verbeterpunten liggen en waar je grote slagen kunt maken. Denk bij innovaties ruimer dan aan technische vernieuwingen. Het gaat om slimmer te werken en om sociale innovatie, zoals het werken in multidisciplinaire teams, het slimmer inrichten van processen en het werken op basis van one-piece-flow (stuk-voor-stuk productie).

Fase 3 - Verbeteren en fijnslijpen
Iedere innovatie en grote verandering gaat gepaard met ‘kinderziektes’. Die strubbelingen geven bij management en team nog wel eens de neiging om terug te gaan naar het oude patroon. Daarom is het zaak om in jaar drie de innovaties te verfijnen. Stapsgewijs alle oneffenheden gladstrijken en ervoor zorgen dat de nieuwe manieren van werken tot in de puntjes kloppen en lekker gaan draaien. Dit realiseer je door te zorgen voor een dagelijkse of wekelijkse verbeterroutine (Kaizens), en werk je toe naar teams die verbeteringen zelfstandig signaleren en doorvoeren.

Fase 4 - Flow
Wanneer de vernieuwde processen lekker lopen, ga je in het vierde jaar echt verschil maken. Je gaat toewerken naar flow, de optimale presterende staat. Daarvoor ga je de communicatie in je team naar een hoger niveau tillen en ga je onder andere aan de slag met teamdynamieken - zoals MBTI en systemisch werk. Oog voor de menselijke maat, stimuleert het enthousiasme en de motivatie van teamleden en vormt samen met heldere en uitdagende doelen en een collectieve ambitie, voorwaarden om teamflow te bereiken.

Trainingsopzet per blok

Als deelnemer kom je drie keer per jaar drie dagen samen voor een blok training. Met de opgedane kennis ga je in de tussenliggende maanden aan de slag in je eigen organisatie. We helpen en houden je daarbij op weg door intervisie. Zo leer en transformeer je stapsgewijs.

Ieder trainingsblok heeft de volgende opbouw:

  • Dag 1 - Terugkijken naar het afgelopen blok. Welke successen zijn behaald? Daarnaast ga je aan de slag met je persoonlijke proces. Daarbij hebben we aandacht voor bewustwording: Hoe doe ik de dingen? Welke overtuigingen heb ik? Waar loop ik tegenaan? En voor coachingvaardigheden: Welke methoden kan ik inzetten om mijn mensen te stimuleren, motiveren en helpen?

  • Dag 2 - Deze dag staan nieuwe thema's centraal voor het volgende trimester.

  • Dag 3 - Op de laatste dag staan actie en implementatie op het programma. Je leert van topsporters en topcoaches zoals Dennis van der Geest en Robin van Gaalen. Je verdiept je in het thema en ervaart de nieuwe principes in de praktijk. Je leert ook over je communicatievaardigheden. We blikken vooruit op het volgende blok en de tussenliggende maanden: Wat ga ik doen? Hoe laat ik mijn team hierop aanhaken? 

Zo doorloop je ieder blok een cyclus van naar binnen kijken, nieuwe kennis opdoen en in beweging komen. Als deelnemer ga je na ieder blok boordevol nieuwe energie de eigen organisatie in.

Kernteam en gasttrainers MBL

De Master in Business Learning wordt gegeven door het kernteam, dat bestaat uit Erik Giebels, Rob Smulders, Coen Kweens, MBL trainer en voormalig olympisch hockeycoach Marc Lammers en MBL trainer op het gebied van persoonlijke ontwikkeling Marc-Jan Hollenberg. Dit team wordt verder aangevuld met gasttrainers en sprekers, zoals ondernemers, wetenschappers, bedrijfsfilosofen én topsporters en -coaches, zoals Dennis van der Geest, Anky van Grunsven en Robin van Gaalen.

Voor wie

De MBL is er voor iedere vooruitstrevende directeur-eigenaar, manager of leidinggevende die zich wil bezighouden met de stip op de horizon en met het creëren van goed samenwerkende teams die continu innoveren. Wil jij deel uitmaken van de selectie? Neem dan contact met ons op. We starten met een nieuwe, zesde groep in mei/juni 2020.

Investering € 12850 per jaar,- excl. BTW

Dit is inclusief voortgangs- en evaluatiegesprekken, diners, overnachtingen en accommodaties en exclusief BTW.

Inschrijven