Lees onze (nieuws)artikelen en blogs met steeds nieuwe tips, inzichten en ervaringsverhalen om je te inspireren elke dag beter te worden.

Sjonge wat een bizarre tijd is dit… Ik ben als persoon en als ondernemer weer flink door de curve van Kübler-Ross gegaan. In het begin ontkenning, daarna boosheid en inmiddels ben ik in de fase waarin ik serieus nadenk over de nieuwe werkelijkheid. Terwijl we allereerst moeten zorgen dat iedereen gezond blijft, ben ik natuurlijk ook bezig om proberen te begrijpen welke effecten deze tijd heeft op ons dagelijkse leven. En iets wat me bezig houdt is de simpele vraag: hoe houd ik 1,5 meter afstand? En hoe werkt een organisatie op 1,5 meter afstand?
Verder lezen
Normaal gesproken komt het hele team samen om in één ruimte met elkaar de planning te maken voor de komende periode. Eigenlijk wil je het ook niet anders. Het is namelijk voor de volledigheid en draagkracht van de planning essentieel. Iedereen kan input geven, acties formuleren en deze op de planning plakken. Zo zorgen we dat het letterlijk een planning van het team zelf wordt. Hoe kun je Lean Plannen nu we zoveel mogelijk thuis moeten werken, met niet meer dan drie mensen bij elkaar mogen zijn en vooral anderhalve meter afstand moeten houden?
Verder lezen
Tijdens onze trainingen of de begeleiding van een team, kreeg ik de vraag al eerder: “Leuk zo’n Daily stand, maar hoe doe je die als niet iedereen op dezelfde plek kan zijn?” Dat is op dit moment actueler dan ooit. De tijd waarin we ons bevinden, dwingt ons dagelijkse processen anders te doen. Het simpele antwoord was altijd dat er digitale oplossingen voor zijn. Is het ook zo simpel?
Verder lezen
Do you know this feeling? That as CEO or manager, you feel that your organisation is under constant pressure to work better, faster and cheaper. You observe various uncontrollable processes and inefficient collaboration structures – also with suppliers. Maybe you thought you could solve this with well-coordinated top-down instructions, but the market and society have become too complex for that. So how do you avoid getting lost in the daily business of putting out fires? How do you get everyone engaged with innovation? And how do you get people motivated?
Verder lezen
Werkgeluk. Een abstract begrip en waarschijnlijk voor jou net weer anders dan voor ons. Dus wat is dat nou precies: werkgeluk? En hoe kun je dat ervaren? Om dat te ontdekken, bekeek Eva eerst wat het voor haar betekent…
Verder lezen
03 maart 2020