Nieuws, artikelen & blogs

Inspiratie voor innovatie

Nieuws, blogs, en klantverhalen met tips, inzichten en ervaringen ter inspiratie voor innovatie.

Business Model Canvas: de succesfactoren van je bedrijfsvoering 19 apr Business Model Canvas: de succesfactoren van je bedrijfsvoering Een hulpmiddel om je businessmodel visueel te maken is het Business Model Canvas (BMC). Het helpt je om je businessmodel helder te krijgen zodat iedereen hetzelfde beeld heeft bij hoe je je bedrijf gezond kunt houden. Zo is het eenvoudig om de vertaling te maken naar KPI's en operationele doelen.
Hoshin Kanri: grip op de realisatie van strategische doelen 18 apr Hoshin Kanri: grip op de realisatie van strategische doelen Hoshin Kanri is het complete proces van de totstandkoming van strategische doelen, de vertaling ervan naar concrete acties voor iedereen in de organisatie en het volgen van de voortgang daarvan. Deze aanpak zorgt dat je richting geeft en grip hebt op de strategische innovaties voor de toekomst.
Orderportefeuille management: dirigeer je organisatie naar succes 17 apr Orderportefeuille management: dirigeer je organisatie naar succes Een belangrijke opgave voor partners in de keten is het afstemmen van de projectaanvragen met de beschikbare capaciteit. Dat is niet zo eenvoudig wanneer je kampt met tekort aan mensen en materialen. Orderportefeuille management zorgt voor inzicht en grip.
Lion Mooren - Bemar: "Een hoop gewonnen en nog lang niet klaar" 03 apr Lion Mooren - Bemar: "Een hoop gewonnen en nog lang niet klaar" Lion Mooren, Hoofd Productie Magazijn, werkt al 27 jaar bij Bemar en toch heeft hij het gevoel dat hij nog lang niet klaar is. Zo'n zeven jaar geleden startten ze met werken volgens de Lean & Learn aanpak. Dat heeft zowel Lion zelf als het bedrijf veel gebracht.
Van treinen kijken naar het coOperating System 14 mrt Van treinen kijken naar het coOperating System Kleine Erik was al gefascineerd door ogenschijnlijk vanzelf opererende systemen. De verwondering tijdens het treinen kijken, leidde uiteindelijk tot het inzicht dat zo'n systeem door beperking en regels, structuur voor samenwerking biedt. Dus noemt hij het voor organisaties het coOperating System.
Bespaar tijd en voorkom frustratie met visualisatie 01 mrt Bespaar tijd en voorkom frustratie met visualisatie Waarom moeilijk doen, als het makkelijk kan? Door instructies, werkplekken en andere informatie letterlijk zichtbaar te maken met visualisatie, bespaar je tijd en voor kom je frustratie. Niet voor niet is daar een van onze tegelwijsheden op gebasseerd.
Van Dijk Made - kleine aanpassingen, groot effect 27 feb Van Dijk Made - kleine aanpassingen, groot effect Dennis van Dijk, mededirecteur Van Dijk Made, wil van het bedrijf dat mijn vader en zijn broers opbouwden, een toekomstbestendig bedrijf maken. Hij introduceerde de Lean & Learn aanpak: "We hebben al zulke verbeterslagen kunnen maken, met in principe kleine aanpassingen. Dat zegt wat over het potent
Succesvol samenwerken? Verander ‘moeten’ in ‘willen’ 27 feb Succesvol samenwerken? Verander ‘moeten’ in ‘willen’ In veel werksituaties hebben mensen het gevoel dat ze hun taken ‘moeten’ doen. En ‘moeten’ heeft effect op de manier waarop ze deze taken oppakken en uitvoeren. In dit blog voor Installatie.nl vertelt Jan-Dirk van de Laar hoe je in je organisatie 'moeten'kunt ombuigen naar 'willen'.
Van frustratie naar motivatie 13 feb Van frustratie naar motivatie Thijs van Schijndel werkt inmiddels al meer dan een jaar als consultant. In zijn eerste blog vertelt hij zelf waarom hij voor deze rol koos en welke waardevolle inzichten hem van frustratie naar motivatie hebben gekregen.
Bouw je organisatie op een positief mensbeeld 09 feb Bouw je organisatie op een positief mensbeeld Als je een organisatie willen creëren waarin mensen soepel, efficiënt en prettig samenwerken, neem je een positief mensbeeld als uitgangspunt. In een positieve omgeving, ervaren mensen meer ruimte om initiatieven te ontplooien, komt creativiteit los en heb je meer voor elkaar over. Er is minder cont
Categorieën Toon alle categorieën Verberg categorieën
Onze schrijvers